1、護(hù)照 ：護(hù)照有效期在6個(gè)月以上的因私護(hù)照原件 持換發(fā)護(hù)照者，請(qǐng)?zhí)峁┧信f護(hù)照原件2、照片 ：近6個(gè)月內(nèi)拍攝的白底彩色近照3張 照片尺寸50×50mm ，及電子版照片3、簽證申請(qǐng)表：在和平環(huán)球國際簽證網(wǎng)下載簽證個(gè)人資料表，并完整填寫4、身(點(diǎn)擊查看)
北京：大觀園，世界公園，北京海洋館（現(xiàn)在要換導(dǎo)游票，隨便說個(gè)旅行社就行）富國海底世界，民俗風(fēng)情園 香山 歡樂谷 動(dòng)物園（熊貓館不行）長城坐纜車都免費(fèi)、圓明園、臥佛閣。不免是故宮、天壇、雍和宮
河北：承德避暑山莊和外面的寺院
上海: 金茂(點(diǎn)擊查看)
第一章 總則 第一條 為了規(guī)范旅行社門市部的管理，維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，保障旅游業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《旅行社管理?xiàng)l例》、《旅行社管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《云南省旅游條例》以及國家旅游局公告(2004年5號(hào))，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法(點(diǎn)擊查看)
如今旅行社外聯(lián)工作越來越難做，挑戰(zhàn)越來越大是大家的共識(shí)。其實(shí)無論是什么行業(yè)，都面臨銷售業(yè)績的諸多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)，物競(jìng)天擇，適者生存，是發(fā)展的必然結(jié)果。旅行社營銷過程中外聯(lián)本身有些錯(cuò)誤行為是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵因素。
一客戶判斷不(點(diǎn)擊查看)
都說市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)即戰(zhàn)爭(zhēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中小型旅行社常常會(huì)被迫陷入莫名的被動(dòng)挨打的局面。同時(shí)，受制于場(chǎng)地、人員等諸多的客觀因素，更是約束了中小型旅行社的成長發(fā)展，使中小型旅行社走進(jìn)不良的惡性循環(huán)中。選擇“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”作為贏利手段也(點(diǎn)擊查看)
在這里拋磚引玉和大家一起分享一點(diǎn)個(gè)人的粗淺看法：
一、旅行社不是福利機(jī)構(gòu)，也不是慈善機(jī)構(gòu)，是一個(gè)商業(yè)模式，是商業(yè)就應(yīng)該有其合理的利潤，也才能維持正常運(yùn)營，要敢于承認(rèn)這一點(diǎn)，而不是去逃避。許多社為了拉住客戶不惜用零利潤、負(fù)利潤來招攬客戶，這樣(點(diǎn)擊查看)
近期召開的全國旅游工作會(huì)議上，面對(duì)導(dǎo)游人才流失問題，國家旅游局副局長吳文學(xué)表示, “正在想辦法，爭(zhēng)取在2014年解決導(dǎo)游隊(duì)伍的穩(wěn)定問題”。這是近年來國內(nèi)旅游高層首次罕見發(fā)聲表達(dá)對(duì)導(dǎo)游隊(duì)伍的關(guān)心和憂慮，從一個(gè)側(cè)面也反應(yīng)出導(dǎo)游隊(duì)伍的近幾年的不穩(wěn)(點(diǎn)擊查看)
由于從事的是旅游行業(yè)咨詢和營銷策劃工作，每天與各類大小旅行社的人打著交道，聽到最多的詞匯當(dāng)然是“忙”、“累”、“賺不到錢”、“競(jìng)爭(zhēng)壓力大”等。沒錯(cuò)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓計(jì)調(diào)朋友們喘不過氣來，但為什么不能靜心去思考一下如何爭(zhēng)取客戶，如何去賺錢呢？
在(點(diǎn)擊查看)
所有的計(jì)調(diào)在群里都會(huì)不遺余力推銷著自己的線路。這多同行在里面，這真是個(gè)大好的機(jī)會(huì)呢…假如我們每個(gè)人都在拼命的發(fā)廣告，我們的群就要危險(xiǎn)了，很快就會(huì)被大家屏蔽掉。群里面有些看起來是很好的線路產(chǎn)品，但是卻起了個(gè)蹩腳的群名片，很奇怪的，甚至都不是正(點(diǎn)擊查看)
故事一
甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧，我再買盒火柴。”店員考慮了一下答應(yīng)了，最后，他用這一毛買一盒火柴。
這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一(點(diǎn)擊查看)