新中國成立后的第一家旅行社是中國國際旅行社總社，成立于1954年；1982年，香港半島集團作為第一家引進國內市場的外資酒店集團，入主北京建國飯店；第一家旅游投資公司是中國旅游投資股份有限公司，始建于1983年，由中國改革開放以來第一批民營企業(yè)家劉華云先生創(chuàng)建；第一家在線旅游企業(yè)是攜程旅行網，創(chuàng)立于1999年。

到今天，中國擁有旅行社約20000家，全球300強酒店管理集團有10%進入國內，而全球前10大酒店集團已全部進駐中國，全國60%旅游投資來自民營企業(yè)，160多個投資百億以上的在建旅游大項目，投資主體都是民營企業(yè)，在線旅游投資占全國旅游直接投資的15%，在線旅游消費支出占國民旅游消費支出的20%。

一大批大企業(yè)、大集團快速進軍旅游行業(yè)，成為旅游投資的中堅力量。全國排名前5位的房地產企業(yè)都在投資旅游大項目，全國排名前10位的互聯(lián)網企業(yè)中，有9家互聯(lián)網企業(yè)投資旅游項目。

國內旅游業(yè)的大宗投資并購越來越多，有些甚至是顛覆性的，資本的力量在已逐漸成為影響行業(yè)格局走向的核心。僅2015年就發(fā)生了數起大宗投資并購，例如錦江旅游以82.7億收購鉑濤，首旅集團110億收購如家，萬達35.8億投資同程旅游。

國旅、港中旅、中青旅、華僑城、攜程等大型旅游集團近6年投資累計已超過1500億元。海航、復星等則在全球范圍內完成了多起旅游業(yè)投資并購。

國家旅游局局長李金早在2016年中國旅游產業(yè)投融資促進大會的講話中說，“中國旅游業(yè)正處于轉型升級的分水嶺，資本成為整合各種要素、推動產業(yè)發(fā)展的重要驅動力。大規(guī)模社會資本進入旅游業(yè)，創(chuàng)新了旅游資源、產品和產業(yè)形態(tài)，旅游資源資本化、金融化、證券化不斷加強，旅游成為資本市場熱點，旅游企業(yè)兼并重組不斷。”各種資本相互融合協(xié)同、旅游投融資模式不斷創(chuàng)新，旅游與金融的融合不斷深化。

從全世界范圍來看，旅游企業(yè)的集團化都是大勢所趨，中國也正在經歷這一階段，預計未來5年內國內酒店業(yè)、民航、旅行社等領域還將持續(xù)發(fā)生大規(guī)模并購，最終市場上將形成數個大型多元化企業(yè)集團，屆時線上、線下的界限將完全消失，幾大企業(yè)集團形成各自的閉環(huán)生態(tài)鏈，這將大幅提升國內旅游業(yè)在全球市場上的競爭力。

與此同時，中國旅游企業(yè)的海外投資也呈現快速增長的勢頭。2014年，錦江國際集團以14.9億美元收購歐洲第二大酒店集團——盧浮酒店集團；2015年，復星集團聯(lián)合眾信旅游、九鼎等戰(zhàn)略投資者，收購法國著名度假村品牌地中海俱樂部。

近年來，萬科、綠地、碧桂園、萬達等房地產企業(yè)均已布局海外投資，中國企業(yè)在海外市場掀起并購浪潮。這也將成為中國旅游更加國際化的有力支撐。

每一次市場化改革，都是一次解放生產力；每一波發(fā)展的高潮，都是企業(yè)和市場的作用力。其中，民營經濟是旅游市場最具活力的投資經營主體。

中國旅游發(fā)展的成就，就是對外開放的結果。引進外資的同時，引進了國際化、專業(yè)性人才和先進的企業(yè)管理經驗；中國企業(yè)在海外投資的同時，也是輸出和推廣中國好經驗，推動世界旅游大發(fā)展。

著力培養(yǎng)多元化的市場主體，是中國旅游業(yè)快速發(fā)展的有效途徑，外資、合資、國有、民營混合經濟個體共存，共享發(fā)展，充分發(fā)揮了各種市場主題的積極性，共同推動了中國旅游業(yè)的大發(fā)展。

房地產、互聯(lián)網、金融等企業(yè)跨界投資旅游，成為近年來推進中國旅游快速發(fā)展的新興動力，也是落實“旅游+”戰(zhàn)略的核心驅動。

目前，中國更加重視旅游企業(yè)在建設旅游強國戰(zhàn)略中的主體地位，著力幫助旅游企業(yè)做大做強，形成“以大型集團為主導、中小企業(yè)活力充沛、新型業(yè)態(tài)持續(xù)涌現”的旅游產業(yè)發(fā)展良好局面。

李金早指出，“我國旅游業(yè)發(fā)展已經跨入大企業(yè)引領發(fā)展階段，我們將著力培育和支持旅游市場主體發(fā)展。企業(yè)是旅游產業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)強，則產業(yè)強。”（孫小榮）